Da ideia à implementação.
Desenvolvemos soluções sob medida para empresas, indústrias, centros de pesquisa e startups que desejam integrar gestão sustentável de resíduos, geração de energia e inovação tecnológica em um modelo eficiente e responsável.
Consultoria Estratégica
Diagnóstico tecnológico, roadmap de inovação e suporte a decisões em projetos de materiais avançados.
- Mapeamento tecnológico
- Roadmap de P&D
- Análise de viabilidade técnico-econômica
Desenvolvimento de Processos
Concepção e otimização de rotas para conversão de resíduos em carbonos avançados e grafeno.
- Pirólise & ativação
- Síntese de materiais grafênicos
- Caracterização e validação
Projetos de Inovação
Estruturação e execução de projetos de P&D com instituições de pesquisa e indústria.
- Editais e financiamento
- Parcerias academia-indústria
- Gestão técnica de projetos
Educação & Treinamento
Formação de equipes, cursos e mentorias em ciência de materiais, sustentabilidade e inovação.
- Workshops corporativos
- Mentoria acadêmica
- Palestras e keynotes
Do negócio à engenharia — 8 passos para projetos que não fracassam.
A maioria das plantas de pirólise, gaseificação e biodigestão fracassa antes do primeiro lote — não por falha tecnológica, mas por inversão de prioridades. Empreendedores compram reatores antes de validar mercado, logística e viabilidade econômica. Esta metodologia inverte a ordem: primeiro o negócio, por último a tecnologia.
“Tecnologia é meio, estratégia é direção. Quando essa ordem se inverte, o destino é sempre o mesmo: desperdício, frustração e uma lição cara sobre decisões mal fundamentadas.”
— Rafael Ninno Muniz, PhD
- 01Fase 1 — Negócio
Caracterização da Biomassa
Análise físico-química da matéria-prima para definir a configuração ideal do reator e prever rendimentos.
- 02Fase 1 — Negócio
Testes em Escala Piloto
Validação prática dos rendimentos e identificação antecipada de gargalos operacionais antes da escala industrial.
- 03Fase 1 — Negócio
Laudos Laboratoriais
Certificação técnica e comercial dos produtos (biochar, bio-óleo, syngas) para garantir aceitação no mercado.
- 04Fase 1 — Negócio
Parecer Técnico
Interpretação especializada dos laudos para alinhar a produção às demandas reais dos compradores.
- 05Fase 2 — Estratégia
EVTE — Estudo de Viabilidade
O coração do projeto: análise de CAPEX, OPEX e sensibilidade financeira para confirmar se o negócio é rentável.
- 06Fase 2 — Estratégia
Plano de Negócios
Estratégias detalhadas de mercado, operações e marketing baseadas no melhor cenário apontado pelo EVTE.
- 07Fase 3 — Tecnologia
Projeto Básico de Engenharia
Arquitetura preliminar, fluxogramas de processo e balanços de massa da planta industrial.
- 08Fase 3 — Tecnologia
Projeto Executivo
Detalhamento final de manuais, automação e componentes para construção e comissionamento da unidade.
Por que projetos fracassam.
O fracasso raramente vem da tecnologia em si. Vem de erros estruturais evitáveis — quase sempre cometidos antes do primeiro parafuso ser apertado.
Falha logística
Plantas distantes da fonte de matéria-prima são fatais. O frete engole a margem e inviabiliza o OPEX antes do primeiro mês.
Negócio sem EVTE
Comprar reator antes de validar mercado e viabilidade econômica. Tecnologia não cria viabilidade — apenas executa um modelo que já faz sentido.
Erros de engenharia básica
Falta de controle de O₂, isolamento térmico deficiente, condensação ineficiente e instalações sem proteção contra explosão geram passivos diários.
Por que seguir a metodologia?
Antes de buscar orçamentos de equipamentos, o investidor deve validar se sua premissa de negócio é rentável e possui abastecimento logístico previsível. Apenas com a aprovação de um EVTE sólido faz sentido mobilizar engenharia e capital. A metodologia transforma intuição em decisão — e protege o capital antes que ele vire ferro velho enferrujado.
Vamos construir algo juntos?
Conte sobre o seu desafio — respondo em até 48h úteis.